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為什么公共采購對(duì)可持續(xù)城市至關(guān)重要?

2019-1-15 11:50 來源: CDP

城市是42億人的家,有55%的世界人口生活在這里。

城市產(chǎn)生了占全球70%以上與能源相關(guān)的碳排放,是氣候變化的大型加速器,但也是可持續(xù)創(chuàng)新與氣候行動(dòng)的中心。因此在這里我們將決定對(duì)抗氣候變化斗爭的成敗。


依據(jù)與CDP合作的620個(gè)城市的情況來看,每年通過測量和披露城市的環(huán)境數(shù)據(jù),可以管理并有效減少排放,增強(qiáng)氣候變化抵御能力以免受其影響,為人們的生活和工作創(chuàng)造更好的條件。但是,直接排放和資源消耗僅僅是其中的一小部分。正如大公司擁有遍布全球的復(fù)雜供應(yīng)鏈一樣,城市也是如此。

事實(shí)上,我們從提供重要服務(wù)的大型代理商的供應(yīng)鏈處購買的商品和服務(wù),可占公共總支出的三分之一,這相當(dāng)于大多數(shù)經(jīng)濟(jì)合作組織(OECD)國家GDP的5-8%左右。通過戰(zhàn)略性利用這種購買力,公共機(jī)構(gòu)有可能對(duì)其供應(yīng)商的可持續(xù)實(shí)踐產(chǎn)生積極影響,并確保其自身具有較強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化的適應(yīng)能力。

洛杉磯水電站(LADWP)

洛杉磯水電局(LADWP)就是一個(gè)致力于更好地使用這種采購力量的公共機(jī)構(gòu)。作為美國最大的市政公用事業(yè)公司,LADWP的年?duì)I業(yè)收入為50億美元,年度商品和服務(wù)支出為20億美元。舉個(gè)例子,在短短的一個(gè)月內(nèi)(2018年5月),它向134家供應(yīng)商頒發(fā)了216份總價(jià)值為6270萬美元的新合同。在過去三年中LADWP一直通過CDP向其客戶(包括美國總務(wù)管理局)報(bào)告其排放量。

為了進(jìn)一步減少對(duì)環(huán)境氣候變化的影響,LADWP還將采取進(jìn)一步措施。今年,它們與CDP合作要求其供應(yīng)商披露有關(guān)環(huán)境影響的信息。

LADWP首席可持續(xù)發(fā)展官兼白宮環(huán)境質(zhì)量委員會(huì)前主席Nancy Sutley道:“與CDP合作確保了我們兌現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的承諾。到2025年LADWP有望實(shí)現(xiàn)無煤化,并且我們正在探究2045年實(shí)現(xiàn)100%使用可再生能源的可能性。與CDP合作將有助于進(jìn)一步提高我們對(duì)供應(yīng)鏈影響的認(rèn)識(shí)與理解。”

LADWP對(duì)企業(yè)氣候管理實(shí)踐非常重視。通過CDP的披露平臺(tái),它們可以利用一種商業(yè)創(chuàng)新的模式避免其供應(yīng)商因填寫政府特定的調(diào)查問卷而增加的報(bào)告負(fù)擔(dān)。同時(shí),這也有助于提高工作效率。

正如Sutley補(bǔ)充說道:“CDP為公私合作伙伴關(guān)系(Public Private Partnership)提供了一個(gè)有助于碳減排的平臺(tái)?!盠ADWP在2018年年底已經(jīng)收到了第一批供應(yīng)商的填報(bào)數(shù)據(jù)。Sutley認(rèn)為那些從一開始就參與的公司可能擁有先行的優(yōu)勢。

供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者

雖然LADWP是第一個(gè)通過CDP管理其供應(yīng)商環(huán)境影響的市政公共事業(yè)單位,但它并不是第一個(gè)與CDP合作的公共部門機(jī)構(gòu)。加利福尼亞州總務(wù)部和美國總務(wù)管理局也通過CDP平臺(tái)收集供應(yīng)商數(shù)據(jù)以提高供應(yīng)鏈的透明度。然而,同巴克萊銀行、NRG能源、樂高、歐萊雅和微軟等與CDP合作建立更可持續(xù)供應(yīng)鏈的公司相比,來自公共部門的企業(yè)寥寥無幾。

通過從供應(yīng)商處收集重要數(shù)據(jù),公共機(jī)構(gòu)可降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并識(shí)別出提高其聲譽(yù)與長期穩(wěn)定性的機(jī)遇。同時(shí)它們還可以發(fā)掘提高效率、加強(qiáng)協(xié)作和降低成本的機(jī)遇。例如,2017年向CDP披露的供應(yīng)商通過采取減排行動(dòng)共節(jié)省了140億美元的支出,這種成本減少的優(yōu)勢很可能會(huì)向供應(yīng)鏈上游傳遞。

全局

隨著數(shù)萬億美元流入全球公共采購中,企業(yè)可以將其采購力量變?yōu)橥苿?dòng)供應(yīng)鏈變革的有力杠桿。而且目前大量的人口受到種種極端天氣的影響—如巴基斯坦、印度和中東出現(xiàn)超過50攝氏度的高溫;澳大利亞的干旱;加利福尼亞、希臘和瑞典的森林火災(zāi);以及對(duì)美國造成嚴(yán)重沖擊的佛羅倫薩颶風(fēng)等等,這些都說明現(xiàn)在迫切需要使用這種力量來推動(dòng)供應(yīng)鏈變革。

這一切都需要從與供應(yīng)商合作并要求他們共享數(shù)據(jù)開始。

本文作者 
CDP供應(yīng)鏈項(xiàng)目總監(jiān)|Sonya Bhobsle
CDP城市項(xiàng)目總監(jiān)|Kyra Appleby

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