孫明春指出，在具體減少碳排放的實踐中，應(yīng)當(dāng)遵循三步走戰(zhàn)略：第一步減少資源用量；第二步要改善能源結(jié)構(gòu)，第三步將無法減少的碳排放通過碳交易來解決?！斑@樣三步走的實踐路徑使得金融部門都可以相對于其他部門更容易實現(xiàn)碳中和”。

以下為實錄：

謝謝主持人，也非常感謝《財經(jīng)》邀請我參加今天的可持續(xù)發(fā)展論壇。我今天是想講講金融部門是否可以提前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

海通國際是海通證券在海外的子公司，我們在去年12月已經(jīng)宣布在2025年實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。中國目標(biāo)是在碳排放在2030年達(dá)峰，2060年實現(xiàn)碳中和。作為金融機(jī)構(gòu)，我們可以更早，因為金融機(jī)構(gòu)是碳強(qiáng)度非常低的行業(yè)，整個行業(yè)應(yīng)該可以在2030年甚至更早實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

根據(jù)清華大學(xué)氣候變化與可持續(xù)發(fā)展研究院的數(shù)據(jù)，目前全國的二氧化碳排放量大概是100億噸，到2030年達(dá)峰是105億噸。我們根據(jù)金融部門能源消耗的情況做了估測，整個金融部門二氧化碳排放量非常低，在2600萬到2700萬噸，如果按照金融部門的碳排放比例不變，2030年達(dá)峰的時候最多不到2800萬噸，實際上只占到全國碳排放量的不到千分之三，并且我們的估測數(shù)據(jù)還是高估的。

我們要通過碳交易來購買碳信用、碳額度來把中國金融部門的2000多萬噸的碳排放完全中和，這個成本就要涉及對碳價格未來的預(yù)測。出于全面的考慮我們統(tǒng)計了四個不同的口徑。有兩個是對中國國內(nèi)價格的預(yù)測，其中一個是來自中國碳論壇的碳價調(diào)查，另一個是清華大學(xué)的能源經(jīng)濟(jì)研究所的張錫良教授的預(yù)測。即便預(yù)測認(rèn)為碳價格在10年之后成倍增長，到2030年整個交易成本對金融部門來講不到40億人民幣。如果我們用海外的價格，用美國、歐洲的價格預(yù)測，用歐洲的碳價預(yù)測這種最激進(jìn)的口徑，也不過只有160億元人民幣?；旧峡梢耘袛嗟?030年前后金融部門的GDP應(yīng)該在16萬億左右，假定到2030年中國金融機(jī)構(gòu)把它所有碳排放通過這10年時間完全通過購買碳信用給中和，160億跟16萬億相比，成本也就是千分之一的水平。

具體的實踐方法怎么樣完成的？首先我們要衡量碳排放。對于金融機(jī)構(gòu)來講，碳排放的種類非常少，我們按照國際標(biāo)準(zhǔn)三個范圍：一個是汽油，一個是電力，另外一個是易耗品、廢紙等。一年下來，基本上碳排放只有2300萬噸，這是非常少的。

具體怎么脫碳？三步走。第一步降低自己的排放，我們通過減少用電、用紙、用油都可以做。在此基礎(chǔ)上，第二步是把現(xiàn)在使用的化石能源轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍偕茉?，有條件可以直接購買，沒條件可以購買證書。第三步，對于不可能完全減掉的一部分碳排放，我們通過購買碳信用來解決。這是三步走的辦法。

這樣三步走的實踐路徑使得金融部門都可以相對于其他部門更容易實現(xiàn)碳中和。160億是比較保守的，如果進(jìn)行三步走的話成本還會更低。金融部門無論是利潤和收入都是非常大的，而碳中和成本幾乎是千分之一的水平，并且還可以實現(xiàn)漸進(jìn)式的路徑，以每年10%的速度減排，這樣下來整個成本是非?？煽氐摹?/div>