除了優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，如何利用市場機制促進(jìn)節(jié)能減排，是未來的重要方向。

　　根據(jù)年初發(fā)布的《碳排放權(quán)交易管理辦法（試行）》，今年我國將組織開展全國碳排放權(quán)集中統(tǒng)一交易，首批納入2225家發(fā)電企業(yè)，未來將逐步覆蓋發(fā)電、石化、化工、建材、鋼鐵、有色金屬、造紙和國內(nèi)民用航空等八大行業(yè)。

　　碳市場通過發(fā)揮市場機制作用，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排、不斷優(yōu)化。如果企業(yè)的實際排放高于配額，就需要去市場上購買其他企業(yè)富余的排放配額。

　　在建設(shè)全國碳排放權(quán)交易市場之前，上海等8個省市開展了地方碳排放權(quán)交易試點。為此，申能集團(tuán)在2018年就組建了申能碳科技有限責(zé)任公司，探索市場化的碳資產(chǎn)管理和碳金融業(yè)務(wù)，同時也為即將到來的全國碳市場做好準(zhǔn)備。

　　申能碳科技執(zhí)行董事兼總經(jīng)理劉弦告訴記者，從總量來看，上海市每年發(fā)放碳排放總配額約1.5億噸-1.6億噸，申能系統(tǒng)企業(yè)每年分到碳排放配額量近2000萬噸，約占上?？偭康?/9到1/8。從意愿上看，由于申能承擔(dān)著推動上海能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重任，很早就開始了一系列的節(jié)能技改、落后產(chǎn)能替代工作，因此通過技術(shù)升級來降低實際排放的空間就非常有限。此外，整個電力行業(yè)在上海碳市場中，也基本處于實際排放大于分到的碳配額的狀況。

　　“舉個例子，申能旗下的外高橋第三發(fā)電廠，作為國家煤電節(jié)能減排示范基地，同樣每年都還需要支付排放成本。” 劉弦說。按上海市地方碳交易試點40元/噸左右的均價和申能的排放缺口計算，申能每年購買的碳配額達(dá)到上千萬元。

　　履約壓力之下，申能積極通過市場化手段完成履約任務(wù)、降低履約成本。比如在上海市試點碳市場的早期階段，市場上的碳配額價格一度處于較低水平，申能的交易團(tuán)隊抓住時機建倉，儲備碳資產(chǎn)用于系統(tǒng)企業(yè)履約?！巴ㄟ^開展市場化的碳交易，申能連續(xù)兩年的綜合履約成本，對標(biāo)上海市同期的碳配額拍賣價格，降低了40%以上?！眲⑾艺f。

　　在積累交易經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，申能碳科技除了為系統(tǒng)企業(yè)提供履約服務(wù)，也為外部用戶提供核查、開發(fā)、交易、管理等碳業(yè)務(wù)綜合服務(wù)。不少市場人士分析，隨著全國性碳排放權(quán)交易市場的落地，在市場機制下，碳排放權(quán)因其稀缺性而形成一定的市場價格，進(jìn)而將成為企業(yè)繼現(xiàn)金資產(chǎn)、實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)后又一新型資產(chǎn)類型——碳資產(chǎn)。對碳資產(chǎn)進(jìn)行管理，可以減少企業(yè)運營成本、增加盈利水平。

　　正如中石化原董事長傅成玉所說，碳減排表面上看標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，其實對于提升企業(yè)的管理水平和技術(shù)進(jìn)步有很大好處?！盁o論能源生產(chǎn)單位還是使用單位，都要把碳當(dāng)成資產(chǎn)來管理，挖掘更多的發(fā)展?jié)摿Α！?/div>