梅德文：一般來說就是三方面的準(zhǔn)備：第一，建立自己的管理體系。第二，需要重視碳數(shù)據(jù)的監(jiān)控與披露。第三，能力建設(shè)。需要對碳交易市場的技術(shù)體系、政策體系、經(jīng)濟體系，公司內(nèi)要做好培訓(xùn)。

　　最近我們跟很多履約企業(yè)接觸，做得比較好的，不是說從履約考慮，還是考慮更多的是走向交易性的，比如說最簡單的手段就是套利，因為有兩個產(chǎn)品，一個是配額，一個是ccer，這兩個產(chǎn)品是存在價格落差的，是可以通過置換的方式實現(xiàn)套利的，這是第二個層次交易。第三個層次就是戰(zhàn)略，比如我不僅僅是成立一個部門，而是有專門的碳資產(chǎn)管理公司，甚至還成立了碳基金，比如說歐洲很多大型的能源機構(gòu)有碳基金，通過碳基金的方式尋找碳市場的套利機會，最后能夠做好更好的財務(wù)管理。