企業(yè)履行新的低碳社會責(zé)任，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手：

一是企業(yè)家要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。在低碳經(jīng)濟(jì)來臨的今天，企業(yè)家應(yīng)充分順應(yīng)時(shí)代的潮流，積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念，將碳減量化納入企業(yè)研發(fā)、運(yùn)營、市場開拓等決策之中，將低碳戰(zhàn)略上升到整個(gè)企業(yè)的全過程管理當(dāng)中，最終實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

二是注重低碳技術(shù)進(jìn)步。低碳技術(shù)是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)升級是實(shí)現(xiàn)低碳競爭力的主要途徑，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身的內(nèi)外部條件，適時(shí)地加大科研經(jīng)費(fèi)投入與科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)的低碳化之路提供堅(jiān)實(shí)的軟硬條件支撐。

三是鼓勵(lì)管理、制度和技術(shù)創(chuàng)新，形成良好的綠色生產(chǎn)氛圍。在企業(yè)中，鼓勵(lì)員工在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，對于提高能效、減少碳排放的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并形成一套行之有效的激勵(lì)制度[5]。

四是企業(yè)要逐步建立和完善碳排放的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核體系。企業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型，首先要建立在對自身碳排放全面了解的基礎(chǔ)之上，逐步建立企業(yè)的碳排放清單；同時(shí)，對于整個(gè)生產(chǎn)過程要加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行源頭控制，促進(jìn)資源循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，真正做到提高效能，降低碳排放。

五是企業(yè)要以積極的姿態(tài)與國際接軌。企業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型不僅僅是一種社會責(zé)任，更重要的是要打造出企業(yè)的低碳競爭力，這種競爭力將是企業(yè)在未來國際貿(mào)易中規(guī)避綠色貿(mào)易壁壘（如碳關(guān)稅、碳標(biāo)簽）的一把利器。中國企業(yè)若想在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國際競爭中立于不敗之地，產(chǎn)品在碳排放量上一定要符合國際標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品貼上碳標(biāo)簽，標(biāo)明在生產(chǎn)、銷售過程中二氧化碳的排放量。

六是注重企業(yè)文化的培養(yǎng)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，要把低碳作為企業(yè)文化的新元素，建立企業(yè)低碳文化，從企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)去踐行低碳。要加強(qiáng)企業(yè)員工的低碳經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn)，將清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、綠色產(chǎn)品等理念深入到企業(yè)員工的觀念當(dāng)中。